ورود به سایت
  • ۱ تیر ۱۳۹۶

    آوریل گذشته، تنها دو هفته قبل از اینکه از کالج هاروارد فارغ‌­التحصیل شوم، تصمیم گرفتم که دکترای زبان انگلیسی بگیرم (رساله دکترایم احتمالاً درباره‌­ی [1]Faulkner و ایده‌­های قرون وسطایی خواهد بود). یا شاید در نویسندگی خلاق مدرک MFA[2] بگیرم. فقط دو هفته بعد از اینکه دیپلمم را گرفتم، به این نتیجه رسیدم که بهتر است متخصص طب سوزنی شوم. امروز، بعد از حدود یک سال، هیچ پیشرفتی در حرفه طب سوزنی نکرده­‌ام. بلکه، تقریباً ناگهانی، نویسنده مستقلی شده­‌ام که برای مجموعه متنوعی از شرکت‌­ها و سازمان‌­ها کار می‌­کند؛ از بنگاهی که در تازه­‌های دیجیتالی برای تغییر سرمایه‌­گذاری می­‌کند گرفته تا یک شرکت تولید آبمیوه در شانگهای‌. حس می­‌کنم نمونه‌­ای مسخره از چیزی هستم که مجله‌­ی فوربز به آن «چندحرفه‌­ای شدن نسل جدید[4]» ...

  • ۲۸ خرداد ۱۳۹۶

    برای افراد حرفه‌ای که می‌خواهند در رشته خود پیشرفت کنند، همسر می‌تواند منبع مهمی از توصیه، دلسوزی و حمایت باشد. اما دقیقا چه نوع همسری باعث پیشرفت شما می‌شود؟ مطالعه جدیدی که توسط بریتانی سی سالومون و جاشوا جی جکسون از دانشگاه واشنگتن در سنت لوئیس انجام شده است، از داده‌هایی که از هزاران خانوار استرلیایی گردآوری شده است استفاده می‌کند تا آثار ویژگی‌های شخصیتی همسران را بر نتایج کار افراد ارزیابی کند. یادآوری: این مقاله در شماره مارس مجله کسب‌وکار هاروارد منتشر شده است که توسط نشر نوین به صورت فارسی و رایگان منتشر می‌شود. (برای دانلود مجله، به بخش مجله کسب و کار هاروارد سایت نشر نوین مراجعه کنید)   این داده‌ها شامل چیزهایی که به عنوان پنج بعد اصلی شخصیت ...

  • ۲۵ خرداد ۱۳۹۶

     صرف نظر از شغلی که انتخاب می‌کنید، ظاهر شما مهم است!   تصور اینکه ظاهر افراد در شغل‌شان هیچ تاثیری ندارد، ساده‌لوحانه است. این نکته در برخی مشاغل به وضوح مشخص است و جای بحثی باقی نمی‌گذارد. شغل‌هایی نظیر مدل‌ها، بازیگران و همه مشاغل مرتبط با رسانه و مد! حتی مشاغلی مانند طراح دکور و طراح لباس که در پشت صحنه فعال هستند، این گونه‌اند. چرا که تصور می‌شود کسی که ‌می‌داند چطور خوب بنظر برسد، می‌تواند برای خوب بنظر رسیدن بقیه افراد موفق باشد. در سایر مشاغل هم ظاهر افراد و اینکه چطور بنظر برسند مهم است، خصوصا آنهایی که به طور مستقیم با مشتریان در ارتباطند. افراد اکنون به «خوشایندتر و متقاعدکننده‌تر بنظر رسیدن» بیشتر از قبل متمایل هستند. میزان اهمیت داشتن ...

  • ۵ خرداد ۱۳۹۶

    بالاخره بعد از مدت‌ها تلاش، کتاب «طرز فکر؛ روانشناسی نوین موفقیت (چگونه یاد بگیریم قابلیت‌هایمان را عملی کنیم)» منتشر شد. این کتاب ارزشمند که پروفروش‌ترین کتاب سایت آمازون در بخش روانشناسی کاربردی است، نوشته دکتر کارول دوک بوده و توسط شهلا ثریاصفت ترجمه شد. درباره کتاب: کارول دوک، استاد مشهور روانشناسی دانشگاه استنفورد، در نتیجه ده‌ها سال تحقیق و بررسی خود در زمینه دستاوردها و موفقیت، به ایده‌ای پیش‌گامانه دست یافته است: «قدرت طرز تفکر و نگرش ما» او توضیح می‌دهد که چرا موفقیت ما تنها مرهون قابلیت‌ها و استعداد ما نیست، بلکه نحوه نگرش‌مان به آنها نیز بسیار حایز اهمیت است. او مشخص می‌کند که چرا ستایش هوش و توانایی افراد باعث سوق دادن آنها به موفقیت و دستاوردهای خوب نمی‌شود، بلکه می‌تواند آن را ...

  • ۲۰ مهر ۱۳۹۴

    از گذشته تا کنون در هر فیلم یا داستان فاجعه باری نکته‌ای جدید پدید آمده است، شما فکر می‌کنید این فجایع تا چه حدی می‌تواند بدتر شود؟! البته که همواره این روند ادامه می‌یابد و ما به عنوان بینندگان و خوانندگان هیچ‌گاه نیازمان متوقف نمی‌شود. چرا آن کتاب و فیلم‌ها باید اینگونه باشند؟ آیا ما از بدبیاری دیگران خشنود می‌شویم؟ هرچه بدبختی آنها بیشتر شود به ما بیشتر خوش می‌گذرد؟ یا این تنها یک راه برای تطهیر ما و آزاد کردن فکر و دور ریختن دلواپسی‌ها و آنچه ما را تهدید می‌کند، است؟ شاید تا حدودی هردو عامل را بتوان دخیل دانست. اما من فکر می‌کنم دلیل دیگری که ما این قبیل داستان‌ها را می‌پسندیم امتحان عمیق گزینه‌های اخلاقی است که در ...

  • ۲۰ اردیبهشت ۱۳۹۴

    بازخورد بسیار مهم است. آشکار است که این امر باعث: بهبود عملکرد، افزایش استعداد، تطابق انتظارات، حل مشکلات، راهنمای ترفیع و پرداخت، و تقویت خط پایینی می شود.   اما به همان اندازه نیز مشخص است که بازخوردها در بسیاری از سازمان ها کارایی ندارند. نگاه کوتاهی بر آمار بیانگر داستان است: تنها 36 درصد از مدیران، بررسی ها را بطور کامل و به موقع انجام می دهند. در یکی از نظر سنجی های اخیر، 55 درصد از کارکنان گفتند که بیشتر بررسی های عملکرد اخیر آنها ناعادلانه و یا غیر صحیح بوده، و یک چهارم آنها اظهار داشتند که آنها از چنین ارزیابی هایی بیشتر از هر چیز دیگری در زندگی کاری خود، وحشت دارند. زمانی که از مدیر ارشد HR ...