ورود به سایت
  • ۲۶ خرداد ۱۳۹۶

    چینی‌ها باروت را کشف نمودند، قطب‌نما، چرخ آبی، پول کاغذی، بانک از راه دور، سرویس مدنی و پیشرفت شایستگی را کشف نمودند. تا ابتدای قرن 19، که اقتصاد چین بسیار باز شد و بازارش از اقتصاد اروپا نیز جلو زد. امروزه، خیلی از افراد بر این باورند که غرب مرکز تولید تفکر کسب‌وکار و نوآوری است. و چین به طور عظیمی جایگاه افرادی است که بر اساس قوانین تعیین شده یاد می‌گیرند. چین مکانی است که با پشتکار زیاد کار خود را دنبال می‌کند و شکستن قوائد در آن کم اتفاق می‌افتد. زمانیکه دلیل پرسیده می‌شود پاسخ‌ها بسیار متفاوت است. بعضی از افراد مهندسان را مقصر می‌دانند. جیسون لیم از وب‌سایت TechNode بیان می‌کند: «بسیاری از چینی‌ها به عنوان طراح ...

  • ۵ خرداد ۱۳۹۶

    بالاخره بعد از مدت‌ها تلاش، کتاب «طرز فکر؛ روانشناسی نوین موفقیت (چگونه یاد بگیریم قابلیت‌هایمان را عملی کنیم)» منتشر شد. این کتاب ارزشمند که پروفروش‌ترین کتاب سایت آمازون در بخش روانشناسی کاربردی است، نوشته دکتر کارول دوک بوده و توسط شهلا ثریاصفت ترجمه شد. درباره کتاب: کارول دوک، استاد مشهور روانشناسی دانشگاه استنفورد، در نتیجه ده‌ها سال تحقیق و بررسی خود در زمینه دستاوردها و موفقیت، به ایده‌ای پیش‌گامانه دست یافته است: «قدرت طرز تفکر و نگرش ما» او توضیح می‌دهد که چرا موفقیت ما تنها مرهون قابلیت‌ها و استعداد ما نیست، بلکه نحوه نگرش‌مان به آنها نیز بسیار حایز اهمیت است. او مشخص می‌کند که چرا ستایش هوش و توانایی افراد باعث سوق دادن آنها به موفقیت و دستاوردهای خوب نمی‌شود، بلکه می‌تواند آن را ...

  • ۱ تیر ۱۳۹۵

    در این مقاله تعریف کوتاه و نوینی از استراتژی ارائه شده و به تبین 5 اشتباه رایج در زمینه استراتژی اشاره می شود. این 5 مورد عبارتندند از: تعریف استراتژی به‌عنوان چشم­‌انداز - تعریف استراتژی به‌عنوان برنامه - انکار امکان تدوین استراتژی بلندمدت (حتی میان‌مدت) - تعریف استراتژی به‌عنوان بهینه­‌سازی امور - تعریف استراتژی به‌عنوان انجام بهترین اقدام‌­ها برای توضیح بیشتر با ما همراه باشید... استراتژی، مفهومی نسبتاً جدید است. آنچه اکنون‌‌ به‌عنوان استراتژی شناخته می­ شود تا نیمه‌ قرن گذشته در زیرمجموعۀ مدیریت قرار می ­گرفت. پس چندان عجیب نیست که سازمان­ های بسیاری در تلاش ­اند تا مشخص کنند که استراتژی چیست و چگونه باید استراتژی‌ کارایی ایجاد کرد؛ هیچ تعریف واحد، روشن و فراگیری از استراتژی یا حتی چگونگی تدوین آن ...

  • ۱۸ اردیبهشت ۱۳۹۵

    بلک‌بری، که قبلاً به‌عنوان آر آی ام[1] شناخته می‌شد، در مارس 1984 میلادی در واترلو، انتاریو، کانادا تاسیس شد. این کمپانی یک طراح، تولید کننده و بازاریاب راه حل‌های‌‌ بی‌سیم برای بازار ارتباطات تلفن همراه می‌باشد. بلک‌بری رشد یافت و به بزرگ‌ترین تولید کننده گوشی‌های هوشمند با همین نام در عرصه پیش از ظهور آیفون [2] تبدیل شد. بلک‌بری به دلیل انتقال داده‌های امن و رمزگذاری شده که دولت‌ها و آژانس‌های دولتی به همین منظور بسیار به آن تکیه می‌کردند، بازار را تحت سلطه خود در آورد. بااین‌حال، بلک‌بری در تلاش برای دنبال‌‌کردن ردپای اپل و سامسونگ در بازار مصرف کننده، ریشه‌ها و قابلیت‌های اصلی خود در رابطه با بازار شرکت را کنار گذاشت. این وضعیت عمدتاً در تصمیم نادرستش به ساخت ...