استراتژی هوشمندی كسب وكار
استراتژی هوشمندی كسب وكار
جلد پشتی
داخل رو نگاه کنید

کتاب استراتژی هوشمندی كسب و كار

«استراتژی هوشمندی کسب‌وکار: راهنمای كاربردی برای دستیابی به تعالی در هوشمندی کسب وکار»، پروژه‏ای بوده که بیش از دو سال بطول انجامیده است. این کتاب از زنجیره میزگردهای ماهیانه کمیته مشاورین تعالی BI نشات گرفت. مباحث این میزگردها در قالب مقالات متعدد توسط اعضای کمیته، متخصصین موضوعات مربوطه در IBM و رهبران صاحب فکر مختلف در صنعت ارا‌ئه شد. سپس این مقالات به کیت IBM BI Champion تبدیل و در نهایت به کتابی که اکنون می‌خوانید بدل گردید.

۲۷ هزار تومان

کتاب «استراتژی هوشمندی کسب وکار؛ راهنمای کاربردی برای دستیابی به تعالی در هوشمندی کسب وکار»

«استراتژی هوشمندی کسب‌وکار: راهنمای کاربردی برای دستیابی به تعالی در هوشمندی کسب وکار»، پروژه‏‌ای بوده که بیش از دو سال بطول انجامیده است. این کتاب از زنجیره میزگردهای ماهیانه کمیته مشاورین تعالی BI نشات گرفت. مباحث این میزگردها در قالب مقالات متعدد توسط اعضای کمیته، متخصصین موضوعات مربوطه در IBM و رهبران صاحب فکر مختلف در صنعت ارا‌ئه شد. سپس این مقالات به کیت IBM BI Champion تبدیل و در نهایت به کتابی که اکنون می‌خوانید بدل گردید.

کمیته مشاورین تعالی BI توسط IBM در سال ۲۰۰۸ تشکیل شد. این کمیته، متشکل از گروهی از متخصصین هوش تجاری در چندین صنعت مختلف، با این فلسفه تشکیل شد که اگرچه BI فناوری بسیار مهمی بود اما به نظر می‏رسید موفقیت در اغلب سازمان‌ها محدود بود. با این شناخت، IBM اقدام به دور هم جمع نمودن راهبران سرشناس‏ترین برنامه‌های موفق BI نمود تا در خصوص رموز موفقیت به بحث بپردازند. هر یک از این افراد حرفه‏ای، یک مجری موفق در صنعت BI به شمار می‌رفتند. سازمان‌هایی با هزاران نیرو را توانمند نموده بودند، واحد BI یا کمیته BI در سایز بزرگ داشتند و بطور موفقیت آمیزی برنامه‌های استاندارد افراد، فرآیندها و فناوری را در سازمان خود تهیه کرده بودند. به طرز قابل ملاحظه‌ای کاهش هزینه‌ها را برای سازمان خود رقم زده و کارایی را افزایش داده بودند و زمان را برای بسیاری از فرآیندهای مهم خود کاهش داده بودند.

IBM این متخصصین را در کمیته مشاورین تعالی BI دور هم جمع نمود تا درباره چالش‌های مشترکی که در مسیر حرکت خود با آن‌ها مواجه شده‌اند به بحث و تبادل نظر بپردازند و راه‌هایی که توانسته‌اند بر این چالش‌ها چیره شوند را مطرح کنند.

این گروه از سازمان‌های منحصر به فرد، بطور مرتب با یکدیگر ملاقات داشتند و در خصوص موضوعات مختلف به تبادل نظر می‌پرداختند. هر عضو در حوزه‌ی متفاوتی تخصص داشت که می‌توانست به دیگران کمک کند:

  • جان بویر، مدیر مرکز تعالی BI شرکت نیلسن بود.
  • بیل فرانک در جانسون اند جانسون در استفاده از BI در حوزه مالی تمرکز داشت و بصورت داخلی BI را در سازمان خود گسترش داده بود و ۳۰۰ نفر عضو کمیته BI را هدایت می‌نمود.
  • برایان گرین در بخش مدیریت اطلاعات شرکت بلوکراس بلوشیلدتنس مدیر BI و حزوه مدیریت عملکرد بود.
  • تریسی هریس در بخش تحلیل کسب و شرکت IBM محقق بهترین پروژه‌های BI و رییس کمیته تعالی BI شرکت IBM بود.
  • کی ون د ونتر، راهبر معماری BI در مرکز BI شرکت بوئینگ بود.

پس از چندین ماه بحث و گفتگو، متخصصینی در موضوعات مختلف دعوت شدند و هرچند همکاری اندکی داشتند اما به این گروه و محتوای کتاب کمک بسیار قابل توجهی کردند. از جمله مایکل Dziekan، که تخصص عمیقی در فصل مربوط به ساختارهای سازمانی داشت؛ فارست پالمر، که دانش خود را در زمینه استراتژی همسویی کسب‌وکار به اشتراک گذاشت و آندریاس کوکوپلوس، که دیدگاه‌های ارزشمندی در استراتژی تکنولوژی داشت و همگی از تیم BI شرکت IBM بودند. موضوعات مختلفی مورد بحث واقع شد، از جمله پذیرش کاربران، جلب نظر مدیران، ساختارهای سازمانی و مشخص شد هریک از این موضوعات فارق از نوع صنعت، چالشی مشترک برای هر یک از اعضا بوده است. این اکتشافات منجر به ارائه یک سری از مقالات شد که به عنوان خروجی این مباحث توسط IBM برای معرفی بهترین راهکارهای غلبه بر این چالش‌ها منتشر می‌شد. محتویات این مقالات، ستون فقرات این کتاب را شکل داد و برخی از محتویات آنها نیز مستقیما مورد استفاده واقع شد.

 

 

از مقدمه مترجم کتاب «استراتژی هوشمندی کسب و کار» (روزبه افشاری)

کتاب در زمینه هوش تجاری بسیار است، آنچه این کتاب را برای من جذاب نمود، توجه همزمان به ۳ موضوع کلیدی بود که بنظرم رمز موفقیت در مسیر ایجاد تغییرات و دستیابی به هوشمندی است: ۱- همسویی راهبردی ۲- تغییر رفتار و انجام اقدامات سازمانی و ساختاری ۳- ایجاد زیرساخت‌های فنی و IT مناسب.

تجربیات بعدی من در برخی سازمان‌ها، به من نشان داد با وجود اینکه در سال‌های اخیر هوش تجاری و داشبوردهای مدیریتی برای بسیاری از مدیران جذاب شده است، اما یک شکاف دانشی بزرگ وجود دارد؛ اغلب سازمان‌ها، تنها روی مسایل فنی متمرکزند و به دو جنبه بسیار مهم دیگر توجه نمی‌کنند. از همین رو تصمیم گرفتم این کتاب را ترجمه کنم تا زمینه استفاده از دانش آن برای مدیران،‌ تحلیلگران و علاقمندان آسان‌تر شود.

آنچه در این کتاب بیان می‌شود، نکاتی است که مدیران کلیدی سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگی مانند بوئینگ و IBM در مسیر دستیابی به تعالی در هوشمندی سازمانی و تحلیل داده تجربه کرده‌اند و طی جلساتی، آن تجربه‌ها را با یکدیگر به اشتراک گذاشته‌اند.

امروز بیش از پیش به تحلیلگران داده، مدیران BI و مدیران با بینش تحلیلی نیاز داریم. به عنوان کسی که به علوم تحلیل داده و BI علاقمند شدم، این کتاب را بسیار مفید یافتم، امیدوارم این کتاب بتواند برای دیگران نیز مفید باشد و به انتقال و تسهیل دسترسی به  گوشه‌ای از این دانش جدید و در حال گسترش، در کشورعزیزمان ایران کمک کند.

 

لینک های مفید کتاب استراتژی هوشمندی کسب و کار

لینک کتاب انگلیسی در سایت آمازون

لینک دانلود فایل نمونه رایگان کتاب استراتژی هوشمندی کسب و کار

لینک خرید کتاب الکترونیکی در کتابراه و طاقچه

برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد اهدای این کتاب به عنوان هدیه تبلیغاتی به صفحه هدایای تبلیغاتی نشر نوین مراجعه نمایید.

قطع

رقعی

تعداد صفحات

160

نوع جلد

شومیز

نویسنده

جان بویر,

روزبه افشاری (مترجم)

نقد و بررسی

هیچ دیدگاهی هنوز نیست.

اولین نفری باشید که نظر می دهید “کتاب استراتژی هوشمندی کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *