Notice: get_currentuserinfo is از رده خارج شده است از نگارش4.5.0! به‌جای آن از wp_get_current_user() استفاده کنید. in /var/www/html/wp-includes/functions.php on line 3828
ورود به سایت
Radical-Candor_ Kim Scott دانلود کتاب

Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity

قیمت:

توضیحات:

صداقت اساسی (Radical Candor): بدون از دست دادن انسانیت خود، یک رئیس فوق­العاده شوید

# یکی از پرفروش ترین کتابهای نیویورک تایمز و وال استریت ژورنال

«من به سرعت Radical Candor را مطالعه کردم: یادگیری چارچوبی که به شما نشان دهد تا هم رئیس و هم همکار بهتری باشید واقعاً جذاب است. صداقت اساسی مجموعه‌­ای از واقعیت‌­های روشن، مشاوره‌­های خردمندانه و پیشنهادات عملی است که همه با داستان‌­هایی از تجربیات شخصی (و اغلب بامزه) کیم اسکات بیان شده است که سابقه حضور در شرکت‌هایی­ همچون اپل، گوگل، و استارت­اپ‌­های مختلفی را دارد.. مطالعه این کتاب ضروری است.»

گرتن رابین؛ نویسنده کتاب پرفروش پروژه شادی

«خواندن Radical Candor به شما کمک می‌­کند تیم‌­های خود را به گونه‌­ای ایجاد کنید، رهبری کنید، و الهام ببخشید تا بهترین کارهای زندگی­شان را انجام دهند. بینش کیم اسکات مبتنی بر تجربه، و هوش شهودی و تحلیلی زیاد او است، و این به شما کمک  می­‌کند تا رهبر بهتری باشید و سازمان مؤثرتری را ایجاد کنید.»

شریل سندبرگ؛ مدیر ارشد اجرایی فیسبوک و نویسنده کتاب‌های پرفروش «تغییر مسیر» و «گزینه ب»

«کیم اسکات به عنوان یک رئیس فوق‌­العاده و بانفوذی که مدیران عامل آن را جدی می‌­پندارند شهرت بسیار خوبی دارد. او در این کتاب برجسته تجربیات گسترده خود را با راهنمایی­‌های روشن و صادقانه در زمینه اصول رهبریِ دیگران ارائه داده است: چگونه بازخورد بدهیم (و بگیریم)، چگونه تصمیمات هوشمندانه بگیریم، چگونه به طور دائم رو به جلو حرکت کنیم، و موارد دیگر. اگر عده­‌ای را مدیریت می­‌کنید، چه 1 نفر چه 1000 نفر، باید Radical Candor را همین حالا بخوانید.»

دنیل پینک؛ نویسنده کتاب پرفروش «Drive»

از وقتی که صحبت کردن را آموختیم، به ما گفته شده که اگر حرف خوبی برای گفتن ندارید، اصلاً حرف نزنید. اما وقتی که مدیر می­‌شوید، حرف زدن، شغل و تعهد شماست.

کیم اسکات، مدیر اجرایی در گوگل و سپس اپل بوده است، او در آنجا با تیمی همکاری می­‌کرد تا کلاسی را در زمینه رئیس خوب شدن ایجاد کنند. ارائه رویکرد مهم و جدید در زمینه مدیریتِ مؤثر، Radical Candor، شهرت رو به رشدی برایش به همراه داشته است.

Radical Candor یک ایده ساده دارد: برای اینکه رئیس خوبی شوید باید همزمان هم شخصاً به افراد توجه داشته باشید و هم مستقیماً افراد را به چالش بکشید. وقتی که بدون توجه، افراد را به چالش بکشید، پرخاشگریِ نفرت­‌انگیزی رخ می‌­دهد؛ و وقتی که بدون به چالش کشیدن، بهه افراد توجه کنید، همدلی مخرب رخ می‌­دهد. وقتی که هیچ­کدام از این­ها را انجام ندهید، دورویی رخ می‌­دهد.

این چارچوب ساده به شما کمک می‌­کند تا روابط بهتری را در محل کار خود ایجاد کنید، و سه مسئولیت مهم خود را به عنوان یک رهبر انجام دهید: ایجاد فرهنگ بازخورد (تحسین و انتقاد)، ایجاد یک تیم منسجم، و کسب نتایجی که به آن افتخار کنید.

Radical Candorبرای کسانی که از مدیریت خسته یا در آن سردرگم شده­‌اند، راهنمایی­‌هایی را ارائه می­‌دهد، و برای رؤسا و کسانی که رؤسا را مدیریت می­‌کنند نوشته شده است. این کتاب بر اساس سال­‌ها تجربیاتِ نویسنده نوشته شده و عصاره­‌ای از دروس قابل اجرا برای خواننده آورده شده است. این کتاب به مدیران نشان می­‌دهد که چگونه با حفظ انسانیت خود موفق شوند، چگونه میانه‌­روی را در کار خود پیدا کنند، و چگونه محیطی ایجاد کنند که در آن، افراد هم عاشق کار خود و هم همکاران خود باشند.