یکی از راههای تأمین سرمایۀ شرکت تأمین مالی خطرپذیر است. درحالیکه تنها درصد کمی از شرکتها سرمایههای خطرپذیر جذب میکنند، بسیاری از شرکتهای بزرگ فناوری ازجمله Google، Apple،Cisco Systems ،Yahoo،Netscape ،Sun Microsystems Compaq ، Digital Equipment Corporation و America Online در اوایل تأسیس خود اقدام به تأمین مالی خطرپذیر کردهاند. برخی از مهمترین شرکتهای کارآفرین امروز مانند فیسبوک، توئیتر، ایربیانبی، لینکدین و اوبر نیز از دریافتکنندگان سرمایههای خطرپذیر بودهاند.
با ظهور هر نسل جدید از کارآفرینان، علاقه به یادگیری نحوۀ معاملات سرمایهگذاری خطرپذیر نیز افزایش مییابد. کتاب ونچر دیلز (معاملات خطرپذیر) راهنمای مشخصی برای معاملات سرمایهگذاری خطرپذیر است؛ راهنمایی که به اعتقاد مندلسون و فلد تاکنون وجود نداشته است.
«کتاب پرفروش نیویورکتایمز، والاستریت ژورنال و یواسای تودی»
تونی فادل مدیر تیمهای سازندۀ آیپاد، آیفون و ترموستات هوشمند نست بوده است. او طی بیش از 30 سال سابقه در سیلیکون ولی، آنقدر از رهبری، طراحی، استارتاپها، اپل، گوگل، تصمیمگیری، منتورشیپ، شکستهای ویرانگر و موفقیتهای باورنکردنی یاد گرفته که میتواند دائرهالمعارف کاملی بنویسد.
این کتاب در همین زمینه است. دائرهالمعارفی پر از توصیه. منتوری در ابعاد یک جعبه.
بینش کسلر هم حرفه ای و هم به شدت شخصی است. سفر او با اندوه زمانی آغاز شد که در کودکی، با مرگ مادرش مواجه شد. کسلر در بیشتر عمر خود به پزشکان، پرستاران و ماموران پلیس در مورد مرگ، تروما و غم و اندوه مشاوره داده است. علیرغم آگاهی او، با مرگ ناگهانی پسر بیست و یک ساله اش، زندگی او بهم ریخت. کارشناس غم و اندوه چگونه با چنین فقدان غم انگیزی برخورد می کند؟ او می دانست که باید راهی برای عبور از این فقدان غیرمنتظره و ویرانگر پیدا کند. این، در نهایت، مرحله ششم غم و اندوه بود. در Finding Meaning، کسلر بینشها، خرد جمعی و ابزارهای قدرتمندی را به اشتراک میگذارد که به کسانی که ضرر میکنند کمک میکند.
در کتاب Wonder Drug، دانشمندان پزشک، دکتر استفن ترزیاک و دکتر آنتونی مازارلی، با کمک علوم اعصاب و داستان های گیرا از تجارب بالینی خود، روشن می کنند که چگونه بخشنده و متمرکز بر دیگران بودن یک ابرقدرت مخفی است. خدمت به دیگران – و به طور کلی به جهان – روشی مبتنی بر شواهد برای زندگی شماست. افراد مهربان نه تنها بیشتر عمر می کنند، بلکه بهتر نیز زندگی می کنند. علم نشان میدهد که خدمت به دیگران نه فقط کار درستی است، بلکه کار هوشمندانهای است.
همانطور که ساپولسکی توضیح می دهد، اکثر ما شب ها بیدار نمی مانیم و نگران این نیستیم که آیا جذام داریم یا مالاریا. در عوض، بیماریهایی که از آن میترسیم – و آنهایی که اکنون ما را آزار میدهند – بیماریهایی هستند که از تجمع آهسته آسیب ناشی میشوند، مانند بیماری قلبی و سرطان. وقتی نگران هستیم یا استرس را تجربه میکنیم، بدن ما همان پاسخهای فیزیولوژیکی را نشان میدهد که حیوان انجام میدهد، اما درگیری را به همان روش از طریق جنگ یا فرار حل نمیکنیم.
چرا اضطراب برای شما خوب است (حتی اگر حس بدی به شما بدهد)
یک روانشناس با سوء تفاهم فراگیر ما از اضطراب مواجه می شود و چارچوب قدرتمند و جدیدی ارائه می کند برای بازاندیشی دربارۀ احساسات گیج کننده به عنوان مزیتی که به وجود آمده است.
گفته می شود که اضطراب خطرناک و مضر است و باید مانند هر بیماری دیگری آن را ریشه کن کنیم؛ از آن جلوگیری کنیم، از آن اجتناب کنیم و به هر قیمتی آن را از بین ببریم. با این حال، درمانهای پیشرفته، صدها کتاب خودیاری و انبوهی از داروها نتوانستهاند اضطراب فلج کننده را از بین ببرند. یک سوم از ما در طول زندگی خود با اختلالات اضطرابی دست و پنجه نرم می کنیم.
زیرا داستان اضطراب به عنوان یک بیماری نادرست است – و به ما آسیب می زند.
بسیاری از ما در مدیریت زمان محدودمان بسیار بد عمل میکنیم و این همان چیزی است که وضعیت را دلسردکنندهتر میکند؛ کوششهای ما برای حداکثر استفاده از زمان، نهتنها مدام با شکست مواجه میشود بلکه اوضاع را بدتر هم میکند. سالهاست که کتابهایی همچون بهرهوری خارقالعاده، هفتۀ کاری چهارساعته و هوشمندتر، سریعتر، بهتر و نیز وبسایتهایی مملو از “ترفندهای روزمرۀ زندگی” برای چند ثانیه، سریعتر پیش بردن کارهای منزل، با توصیههایشان ما را بمباران میکنند (توجه داشته باشید، اصطلاح “ترفندهای روزمرۀ زندگی” در بهترین حالت، زندگیتان را نوعی ابزار معیوب میداند که برای توقف عملکرد نامطلوبش محتاج اصلاح است.) همچنین، نرمافزارها و دستگاههای قابلحمل متعددی برای به حداکثر رساندن بازدهی فعالیتهای روزانه و حتی خواب در دسترساند. بهعلاوه ویژگی مشتریپسند هزاران کالا یا خدمات دیگر، از لوازم آشپزخانه گرفته تا بانکداری آنلاین، کمک به صرفهجویی هر چه بیشتر در زمان است.
پشیمانی، خطرناک یا غیرعادی و یا انحراف از مسیر ثابت خوشبختی نیست. پشیمانی، سالم، فراگیر و بخشی جداییناپذیر از انسان بودن است. پشیمانی ارزشمند است. شفافسازی میکند. راهنمایی میکند. درست است، لزوما باعث غمگینی ما نمیشود؛ میتواند باعث بهتر شدن حالمان هم بشود.
همۀ ما از جهتی مراقبتکننده هستیم: والدین هنگامی که فرزندانشان در حال رشد هستند، فرزندان وقتی والدینشان سالمند میشوند، اعضای خانوادۀ کسانی که معلولیت جسمی و ذهنی دارند، معلمان، رهبران جامعه، رهبران مذهبی، مأموران مجری قانون، پاسخدهندگان تماسهای اورژانسی و بسیاری از قهرمانان ناپیدای دیگر در خط مقدم که مثل چسب خانوادهها و جامعهشان را در کنار هم نگه میدارند. ما نقشهای متعددی میپذیریم و در موقعیتها و سِمَتهای مختلفی خدمت میکنیم. استرسِ ما در یک نقش ممکن است استرس نقشهای دیگرمان را تشدید کند یا توسط آنها تشدید شود. لازم است از همۀ مراقبتکنندگان تجلیل و تقدیر شود. اگرچه تمرکز این کتاب روی مراقبتکنندگان سیستم خدمات درمانی است، نکات، ابزارها و مهارتهایی که در اینجا مورد بحث و بررسی قرار میگیرند احتمالاً برای همۀ مراقبتکنندگان، صرفنظر از پیشینۀ حرفهایشان، مفید خواهد بود.
همه میخواهند چیزی را تغییر دهند: فروشندگان میخواهند نظر مشتریان خود و بازاریابان میخواهند تصمیمات مربوط به خرید را تغییر دهند؛ کارمندان میخواهند دیدگاه رئیس خود و رهبران میخواهند سازمانها را تغییر دهند؛ والدین میخواهند رفتار فرزندان خود را تغییر دهند؛ استارتاپها میخواهند صنایع را تغییر دهند و سازمانهای غیرانتفاعی میخواهند دنیا را تغییر دهند.
این کتاب هدفی ساده دارد: خواهید آموخت چرا مردم و سازمانها تغییر میکنند و چگونه میتوانید این روند را تسریع کنید.