این کتاب ترجمۀ فارسی کتاب Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making از Tony Fadell است که با همراهی شرکت سرمایه‌گذاری حرکت اول منتشر شده است.
معرفی کتاب ساختن از تونی فادل
خلاصه‌ای از آنچه در کتاب ساختن خواهید خواند:
تونی فادل مدیر تیم‌های سازندۀ آی‌پاد، آی‌فون و ترموستات هوشمند نست بوده است. او طی بیش از ۳۰ سال سابقه در سیلیکون ولی، آنقدر از رهبری، طراحی، استارتاپ‌ها، اپل، گوگل، تصمیم‌گیری، منتورشیپ، شکست‌های ویران‌گر و موفقیت‌های باورنکردنی یاد گرفته که می‌تواند دایرةالمعارف کاملی بنویسد.
این کتاب در همین زمینه است؛ دایرةالمعارفی پر از توصیه از منتوری باتجربه.
چه کسانی باید ساختن را بخوانند؟
تونی فادل کتاب ساختن برای افرادی نوشته است که به دنبال پیشرفت شغلی هستند؛ از فارغ‌التحصیلان جوانی که در کش‌وقوس با اولین شغل خود هستند تا مدیرعامل‌هایی که در حال تصمیم‌گیری برای فروش کمپانی هستند. این کتاب پر از خاطرات شخصی، توصیه‌های عملی و اطلاعات جذاب دربارۀ برخی از تاثیرگذارترین محصولات و شخصیت‌های قرن بیستم است.
نویسنده هر بخش این کتاب را بر مبنای بخش قبلی نوشته و مسیر پیشرفت شخصی خود را از طراح محصول تا مدیر و از بنیانگذار استارتاپ تا مدیر اجرایی و منتور را نشان می‌دهد. تونی فادل یا تونی فیدل در این کتاب از مثال‌های گیرایی نظیر روند ساخت اولین آی‌پد و آی‌فون استفاده می‌کند. او هر فصل را به‌گونه‌ای طراحی کرده که مخاطبان می‌توانند از آن برای کمک به حل مسئلۀ پیش روی خود استفاده کنند: نحوۀ جذب سرمایه برای استارتاپ، تصمیم‌گیری برای استعفا از شغل کنونی یا نحوۀ برخورد با همکار احمقی که در اتاقک بغل‌دستی کار می‌کند.
کتابی برای خلق محصولات ارزشمند
تونی فیدل در کتاب ساختن مسیر موفقیت خود در کنار منتورهایی نظیر استیو جابز و بیل کمپبل را شرح می‌دهد؛ اسطوره‌های سیلیکون ولی که بارها و بارها موفق شدند. اما تونی عقیدۀ رایج در سیلیکون ولی را قبول ندارد. او لزومی نمی‌بیند برای خلق دستاوردهای خارق‌العاده، همه‌چیز را مجدداً از نو طراحی کند. نامتعارف بودن توصیه‌های او به‌خاطر قدیمی بودنشان است. زیرا تونی یاد گرفته ذات انسان تغییر نمی‌کند. لزومی ندارد شیوۀ رهبری و مدیریت خود را از نو طراحی کنید؛ بلکه طراحی محصول جدید کفایت می‌کند. بنابراین تونی آمادۀ کمک به تمام افراد است تا محصولات ارزشمند بسازند.
فهرست مطالب کتاب ساختن:
مقدمه
- بخش اول) خودت را بساز
- بخش دوم) حرفه‌ات را بساز
- بخش سوم) محصولت را بساز
- بخش چهارم) کسب‌وکارت را بساز
- بخش پنجم) تیمت را بساز
- بخش ششم) مدیرعامل باش
نتیجه‌گیری: فراتر از خودتان
دربارۀ نویسنده
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.