عادت مربیگری

ویراستاری نقد و بررسی

مایکل بانگی استانیر اصول مربیگری را در هفت پرسش اساسی خلاصه می‌‌کند. اگر بر تکنیک عمیق و درعین‌حال سادۀ او تسلط پیدا کنید، با یک تیر دو نشان زده‌‌اید: می‌توانید از کارکنان و همکارانتان مؤثرتر از قبل حمایت کنید و حتی شاید متوجه شوید که بهترین مربی خودتان هم شده‌‌اید.
_دنیل اچ. پینک، نویسندۀ کتاب‌های ما همه فروشنده‏ایم، کی و انگیزه

مربیگری هنری است که حرف زدن درباره‌اش خیلی ساده‌‌تر از عمل کردن به آن است. سؤال پرسیدن به جای نصیحت کردن، جواب ‌دادن و یا ارائۀ راه‌حل نیازمند شهامت است. اگر این فرصت را به دیگران بدهیم که خودشان راهشان را پیدا کنند، اشتباهات خودشان را مرتکب شوند و خرد و دانش خودشان را ایجاد کنند، کاری شجاعانه و درعین‌حال حساس انجام داده‌ایم. در این کتابِ کاربردی و الهام‌‌بخش هفت سؤال تحول‌‌آفرینی مطرح می‌‌شود که در سبک رهبری و پشتیبانی ما تفاوت‌‌های زیادی ایجاد می‌کنند. این کتاب ما را در مورد این بخش پیچیده و دشوار راهنمایی می‌‌کند: چگونه از این اطلاعات جدید استفاده و آن را به عادات و تمرین روزمره تبدیل کنیم.
_برنه براون، نویسندۀ کتاب با اقتدار برخاستن و شهامت رهبری

برای اینکه رهبر بهتری شوید، چه کارهایی می‌توانید انجام دهید؟ مایکل این سؤال را مطرح می‌‌کند و سپس از طریق ارائۀ هفت سؤال تأمل‌برانگیز برای رهبران بلندپرواز -سؤال‌هایی که عادت‌‌ رهبری آن‌ها را تغییر می‌‌دهند- به آن جواب می‌‌دهد. کتاب حاضر سرشار از ایده‌‌ها، ابزارها و پرسش‌‌‌‌هایی جذاب، مفید و کاربردی است که می‌تواند راهنمای هر رهبر علاقه‌‌مند به پیشرفتی باشد.
_دیو اولریک، نویسندۀ مشترک کتاب چراهای کار و قانون رهبری

در این کتابِ راهنمای فوق‌العاده و کاربردی برای تمام افرادی که دوست دارند به دیگران کمک کنند، هوش، شوخ‌‌طبعی، سخنوری و اهتمام مایکل به هنر مربیگری می‌‌درخشد. با وجود اینکه خودم چهار دهه در این حوزه تجربه دارم، کتاب عادت مربیگری واقعاً مرا غافلگیر کرده است.
_دیوید الن، نویسندۀ کتاب به ‌انجام ‌رساندن کارها

در میان انبوهی از کتاب‌ها دربارۀ مربیگری که همان چهارچوب‌‌های مفهومی منسوخ و همیشگی را دارند، هنوز هم روزنه‌ای از امید وجود دارد. عادت مربیگری گنجینه‌ای از خرد کاربردی است. هر مدیری که می‌‌خواهد مربی شود، نیازمند پیگیری مصرانه و پایان‌ناپذیر این کتاب است. کتاب حاضر این کار را به مجموعۀ ساده‌‌ای از عادت‌‌های روزمره تقسیم می‌‌کند. اگر آماده‌اید که سبک رهبری‌‌تان را ارتقا بدهید، حتماً به این کتاب نیاز دارید.
_جسیکا امورتگویی، مدیر ارشد یادگیری و توسعه، شرکت لاجیتک

کتاب‌های مربیگری بسیاری وجود دارند که سرنوشتی جز نیمه ‌خوانده ‌شدن و قرار گرفتن در قفسۀ کتابخانه ندارند. کتاب عادت مربیگری مایکل بانگی استانیر شما را از آغاز تا پایان مسیر درگیر می‌‌کند. این کتاب ساده، شجاعانه، صریح، قابل‌نقل و واقعی شیوۀ ارتباط شما با همکارانتان در محل کار و ارتباط با خانواده‌‌تان در خانه را تغییر خواهد داد. اگر می‌‌خواهید کتابی دربارۀ مربیگری بخوانید که به‌سرعت بر شما تأثیر بگذارد و خواندنش دشوار نباشد، این کتاب را انتخاب کنید.
_یوهانه مک نالی مایرز، نایب رئیس بخش منابع انسانی، تیم هورتونز

در میان انبوهی از کتاب‌ها، مطالعات و مقالات دربارۀ اهمیت مربیگری و نحوۀ اجرایی کردن آن به عنوان ضروری‌‌ترین بخش مداخلات تکاملی، می‌توان به‌‌راحتی متوجه شد که چرا دانشجویان و متخصصان با وجود این همه رویکرد، چهارچوب و سیستم معرفی‌شده به عنوان «بهترین روش» سردرگم می‌شوند. مایکل ماهرانه این آشفتگی را با کتاب جدیدش از بین می‌‌برد و این کار را طوری انجام می‌‌دهد که فهم آن ساده باشد، هدف واقع‌‌بینانه‌ای داشته باشد و استفاده از آن درنهایت مؤثر واقع شود. معتقدم که این کتاب خود را به عنوان مجموعه ابزاری قدرتمند و سودمند، هم برای مدیران و مربی‏های‏ حرفه‌‌ای و هم برای دانشجویان، اثبات خواهد کرد.
_استوارت کرب، مدیر بخش یادگیری و توسعه، شرکت فیس‌بوک

این فقط یک کتاب نیست، صدای درون سر ماست، قدرتی که به کمکمان می‌‌آید و ما را به‌ سوی اهداف بزرگمان راهنمایی می‌‌کند. مربیگری عالی فقط یک مهارت نیست؛ یک طرز فکر است، راهی است برای بودن. مایکل، مانند قصه‌‌گویی هنرمند، روش جالبی برای انتقال پیامش از طریق نمونه‌‌های عملی و تکنیک‌‌های اثبات‌شده دارد. داشتن این کتاب برای مربی‏هایی که واقعاً قصد ایجاد تغییر دارند، یک ضرورت است.
_شیند کاندن، مسئول بخش توانمندسازی عملکرد جهانی، سی اِی تکنولوجیز

کتاب عادت مربیگری جذاب، هوشمندانه، کاربردی، به‌یادماندنی و بر پایۀ علوم رفتاری معاصر است. من این کتاب را برای بهبود کار و همکاری‌‌هایم بسیار ارزشمند یافتم.
_جیمز اسلزاک، مدیر اجرایی استراتژیک، نیویورک‌تایمز

درحالی‌که دیگران هدف و کاربرد مربیگری را بیش‌ازحد پیچیده می‌‌کنند، مایکل بانگی استانیر رویکردی کاربردی و پایدار برای این عادت ضروری رهبران بزرگ ارائه می‌‌کند. او به‌اختصار، به تحقیقات مرتبط به هنر پرسیدن محترمانه و نقش آن در پرورش مشارکت مؤثر میان همکارانی اشاره می‌‌کند که متعهد به انجام‌ کارهای هدفمند با همدیگر هستند. عادت مربیگری کتابی کاملاً لذت‌‌بخش است که خواندنش بلافاصله تشویقم کرد تا از عادت‌‌های جدید استفاده کنم.
_دنا وودز، مدیرعامل انجمن آمریکایی پرستاران بخش مراقبت‌‌های ویژه

جادوی رهبری در گفت‌وگوهای روزمره اتفاق می‌‌افتد. کتاب عادت مربیگری مایکل بانگی استانیر ابزاری بسیار ساده و درعین‌حال قدرتمند (فقط هفت پرسش) در اختیار مدیران می‌‌گذارد تا همه‌روزه به آن‌ها در تعلیم تیمشان برای داشتن عملکرد عالی کمک کند.
_اندرو کولیر، مدیر بخش توسعۀ رهبری، نستله

«فوق‌العاده است... این کتاب زمانی‌که به آن نیاز داشتم کجا بود؟» این نخستین فکری بود که بعد از خواندن کتاب در ذهنم نقش بست. در طول حرفه‌‌ام، کتاب‌های بی‌‌شماری دربارۀ رهبری و مربیگری خوانده‌‌ام، اما تنها معدودی از آن‌ها مانند کتاب مایکل همه چیز را کنار هم قرار داده است. مفاهیم ساده و عملی این کتاب را واقعاً دوست دارم، تمرین، تمرین و تمرین که کلید اصلی برای ایجاد عادت رهبری شماست. مایکل چیزی را که بعضی رهبران فرآیندی دشوار می‌دانند، به صورت فرآیندی ساده توصیف می‌‌کند. چه رهبری مجرب باشید و چه تازه‌‌کار، خواندن این کتاب قطعاً برایتان ضرورت است.
_مونیک بیتمن، معاون ارشد، تی دی بانک گروپ

عادت مربیگری چکیدۀ مربیگری عملی برای مدیران پرمشغله است. در این کتاب، هیچ تئوری انتزاعی، داستان کسل‌کننده یا نکتۀ اضافه‌ای وجود ندارد. فقط ابزارهای کاربردی و روزمره‌‌ای ارائه شده‌‌اند تا بتوانید ظرف ده دقیقه یا کمتر تعلیم دهید.
_ملیسا دیملر، مدیر بخش یادگیری و توسعۀ سازمانی، توییتر

حق با بانگی استانیر است. ما مخلوق عادت‌‌هایمان هستیم و با همین عادت‌‌هایمان است که خودمان، زندگی‌‌مان و جهان اطرافمان را خلق می‌کنیم. عادت مربیگری کتابی راهنما برای اعمال قدرت عادت به قدرت مربیگری است تا بتوانیم همراه و از طریق دیگران، دستاوردهای بیشتری کسب کنیم. این کتاب را نخوانید. آن را تمرین کنید و از آن بهره ببرید. این کتاب را روی میز کارتان نگه دارید و عادت مربیگری خودتان را خلق کنید.
_میشل میلان، مدیر ارشد اجرایی، دانشکدۀ مدیریت روتمن، دانشگاه تورنتو