جلد پشتی
داخل رو نگاه کنید

کتاب راهنمای رشد انفجاری

کتاب‌های زیادی دربارۀ تأسیس استارتاپ نوشته شده است. از جذب سرمایه و جست‌وجو برای تناسب محصول با بازار گرفته تا تیم‌سازی، ادغام و غیره. اما بعد از آن چه می‌شود؟ توصیه‌های عملی بسیار کمی وجود دارد که دربارۀ به مقیاس رساندن یک شرکت از ۱۰ یا ۲۰ به هزاران کارمند صحبت کند.
آمار شکست استارتاپ‌ها این مغایرت را توضیح می‌دهد. درحالی‌که سالانه هزاران استارتاپ تأسیس می‌شوند، بیشتر آن‌ها قبل از رسیدن به مرحلۀ رشد انفجاری یا به عبارتی «مقیاس یافتن» از بین می‌روند یا فروخته می‌شوند. درنتیجه، با اینکه بسیاری از افراد تجربۀ راه‌اندازی یک شرکت را دارند اما تعداد کمی از آن‌ها به مقیاس رساندن را تجربه کرده‌اند.
توصیه‌های این کتاب بسیار کاربردی و عملیاتی است و با توصیه‌های پیش‌پاافتادۀ سرمایه‌گذارانی که هرگز یک شرکت را اداره نکرده‌اند یا در مقیاس بزرگ توسعه نداده‌اند، متفاوت است. امیدوارم این کتاب برای بنیان‌گذاران، مدیران عامل و کارمندانی که برای اولین‌بار با رشد انفجاری و مقیاس یافتن مواجه می‌شوند، مفید باشد.

* اگر به مرحلۀ رشد سریع استارتاپ یا اصطلاحا به مرحلۀ اِسکِیل شدن رسیده اید، مطالعۀ این کتاب می تواند برایتان مفید باشد.

۱۱۰ هزار تومان

در انبار موجود نمی باشد

از مقدمه کتاب:

قرار نیست این کتاب راهنما را مانند رمان یا یک دورۀ آموزشی از ابتدا تا انتها مطالعه کنید، بلکه باید آن را به‌عنوان یک مرجع فعال در نظر بگیرید؛ زمانی که در مورد موضوعاتی خاص به بینش یا توصیه‌ای نیاز دارید، می‌توانید کتاب را برای یافتن راهکارهای کاربردی ورق بزنید.

مصاحبه‌های زیادی از کارآفرینان باسابقه در کتاب گنجانده شده است. اگرچه در برخی از شرکت‌هایی با سریع‌ترین میزان رشد در تاریخ سیلیکون‌‌‌‌ولی کار کرده‌ام، تجربیاتم کامل نیست و گاهی صرفاً به شما کمک می‌کنند تا دیدگاه‌های مختلفی دربارۀ یک موضوع داشته باشید. افتخار می‌کنم که دیدگاه‌های این متخصصان را در کتاب آورده‌ام، حتی وقتی -به‌خصوص وقتی- که کاملاً منطبق با نظرهای خودم نیستند. ممکن است برایتان جالب باشد که مستقیم به سراغ مصاحبه‌ها بروید و آن‌ها را یکی پس از دیگری بخوانید؛ داستان‌هایی عالی و توصیه‌هایی ارزشمند در آن‌ها قرار دارد.

این کتاب با حمایت شرکت کسب‌وکارهای نوپای «حرکت اول» منتشر شده است.

 

فهرست مطالب:

مقدمه

فصل 1) نقش مدیرعامل

فصل 2) مدیریت هیئت‌مدیره

فصل 3) جذب، استخدام و مدیریت افراد

فصل 4) ساختن تیم اجرایی

فصل 5) ساختار سازمانی و رشد فوق‌سریع

فصل 6) بازاریابی و روابط‌عمومی

فصل 7) مدیریت محصول

فصل 8) تأمین مالی و ارزش‌گذاری

فصل 9) ادغام و تملک

ضمیمه) به این موارد همواره نه بگویید

لینک های دانلود

دانلود رایگان فایل نمونۀ کتاب راهنمای رشد انفجاری

وزن 376 g
ابعاد 21 × 14 × 2 cm
وزن 376 g
ابعاد 21 × 14 × 2 cm
ناشر

جنس کاغذ

بالکی ساخت سوئد

نوع جلد

نرم (معمولی)

تعداد صفحات

384

قطع

رقعی

چاپ

اول

نویسنده

الاد گیل,

امیر شریفیان (مترجم),

محمد یوسفی (مترجم)

نقد و بررسی

هیچ دیدگاهی هنوز نیست.

اولین نفری باشید که نظر می دهید “کتاب راهنمای رشد انفجاری”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

ویراستاری نقد و بررسی

«الاد گیل یکی از بازیکنان بسیار آگاه و کارآزموده در سیلیکون‌ولی است. اگر می‌خواهید فرصت داشته باشید که استارتاپ خود را به گوگل یا توییتر بعدی تبدیل کنید، راهنمای رشد انفجاری را بخوانید. نویسندۀ آن کسی است که در رشد این شرکت‌ها نقش کلیدی داشته است.»

-رید هافمن، هم‌بنیان‌گذار لینکدین، نویسندۀ مشترک کتاب استارتاپ و اتحاد شما

«این کتاب شامل چارچوب‌های کلیدی برای پیشرفت شرکت شماست. همچنین دانش تجربی که در مسیر کمک به برخی از شرکت‌های مهم فناوری جدید به‌دست آمده، در این کتاب گردآوری شده است. من از مشاورۀ الاد در اینستاکارت بهره‌مند شده‌ام و این راهنما، مجموعه‌ای از آن آموخته‌هاست که به‌صورت کتاب منتشر شده است.»

-اپوروا متا، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت اینستاکارت

«الاد از کلمات قصار پیش‌پاافتادۀ مدیریتی اجتناب می‌کند و به‌جای آن، بینشی عملی و صریح در مورد موضوعات پیچیده‌ای همچون مدیریت هیئت‌مدیره، سازماندهی مجدد وظایف با کمترین آسیب ممکن و... ارائه می‌دهد.»

-دیک کاستولو، مدیرعامل سابق توییتر و کارآفرین سریالی

«ازآنجاکه مشاهدات الاد حاصل مشارکت او در گسترش برخی از شرکت‌های موفق و مهم سیلیکون‌ولی است، توصیه‌هایی معنادار ارائه می‌کند. این توصیه‌ها برای هر کسی که بخواهد شرکتی را از به‌اصطلاح یک گاراژ به مرحلۀ بعدی و فراتر از آن توسعه دهد، بسیار کاربردی است.»

-ماکس لوچین، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل اَفرم، هم‌بنیان‌گذار و مدیر فنی ارشد پی‌پال

«الاد اولین‌بار، زمانی که کمتر از 10 نفر بودیم، در ایربی.‌ان‌.بی سرمایه‌گذاری کرد. آن زمان، او توصیه‌های اولیه را در مورد به مقیاس رساندن شرکت به ما ارائه داد. این کتاب، این درس‌ها را با نسل بعدیِ کارآفرینان به اشتراک می‌گذارد.»

- ناتان بلاچارچیک، هم‌بنیان‌گذار ایربی.‌ان‌.بی، رئیس ایربی.‌ان‌.بی چین

«الاد یکی از سرمایه‌گذاران بانفوذ و قابل‌احترام مرحلۀ اولیه در سیلیکون‌ولی است، زمانی که کمتر از 50 کارمند داشتیم، در مینتد سرمایه‌گذاری کرد و مشاوره‌هایش برای رشد کسب‌وکار ما و رسیدن به جایی که اکنون هستیم -یعنی صدها میلیون دلار فروش- بسیار اهمیت داشت. او در این کتاب تمام این آموخته‌ها را برای نسل بعدی شرکت‌ها به‌طور شفاف بیان می‌کند.»

- مریم نفیسی، بنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت مینتد

«الاد به‌عنوان یکی از فعالان باتجربۀ سیلیکون‌ولی، نقاط عطف شرکت‌های بسیاری را دیده است. زمانی که کوینبیس رشد بسیار سریعی را تجربه می‌کرد، مشاوره‌های الاد از استخدام مدیران اجرایی تا پیشرفت در ادغام‌وتملک برای ما کلیدی بود.»

- برایان آرمسترانگ، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل کوین‌بیس

«الاد درس‌های مفید دربارۀ ساخت و به مقیاس رساندن شرکت‌ها را به‌طور فشرده در این کتاب گردآوری کرده است. تنها اعتراضم این است که چرا وقتی در اولین روزهای راه‌اندازی باکس بودیم، این کتاب را ننوشت، چون باعث می‌شد از بسیاری موارد و مشکلات نجات پیدا کنم.»

-آرون لووی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل باکس